02컨설팅페이지

컨설팅Consulting

고객의 비즈니스 성장과 발전을 위한 전략적 컨설팅 서비스

EA

Enterprise Architecture

EA 컨설팅을 위한 방법론으로 스티븐 스피왝(Steven Spewak)이 제시한 EAP(Enterprise Architecture Planning)을 사용하며, 고객의 비즈니스 전략에 기초하여 IT Architecture를 정의하고, 상호운용성과 재사용을 촉진하는 이행 계획을 구축합니다.

EA 컨설팅 7단계 수행절차

데이터 중심의 장기적인 시스템을
계획하여 목표를 달성

EA 컨설팅 7단계 수행절차

EA 단계별 수행내용

EA 단계별 수행내용 테이블입니다. 총 3단계로 구분되며 첫번째 EA 도입단계는 EA 전략방향 수립, 두번째 EA 구축단계는 비즈니스모델, IT현황분석, 전사적 아키텍처 수립, 전환계획 수립으로 구성되어 있으며, 마지막으로 EA관리 단계는 EA 관리체계 정립으로 컬럼이 구성되어 있습니다.
100.
EA 전략방향 수립

사업 방향 이해

IT 방향 확인

고객 요구사항 분석

EA 비전 및 원칙 수립

EA구축 200.
비즈니스 모델 정의

비즈니스 모델 정의 지침 수립

비즈니스 모델 정의

300.
IT 현황분석

IT 현황 이해

어플리케이션, 데이터, 기술인프라 현황 분석

400.
전사적아키텍처 수립

데이터, 어플리케이션 정의

TRM/SP 정의

기술아키텍처 정의

500.
전환계획 수립

전환과제, 전환전략 정의

전환관리 계획

비용효과 분석

600.
EA 관리체계 정립

EA 관리체계 정의

EA 관리조직 정의

EA 관리방안 수립