ISP 컨설팅 방법론 수행절차
효과적인 정보시스템 구축 방안 제공 및
투자 효과 극대화
02컨설팅페이지
컨설팅Consulting
고객의 비즈니스 성장과 발전을 위한 전략적 컨설팅 서비스
ISP
Information Planning for Reengineering
퓨텍소프트는 프로젝트의 정보 시스템 구축을 위한 전반적인 상황의 인식과 지향해야 할 목표를 분석하여 정보화 전략을 수립합니다. 프로젝트의 전략과 계획을 토대로 사업 전개에 필요한 총체적인 정보 체계를 제시하여 향후 단위 또는 통합 정보 체계의 개발을 계획하고 재설계 결과를 정보기술시스템에 반영합니다.
ISP 세부 수행 절차
| 사업방향 분석 |
3C(고객, 경쟁사, 자사의 특성을 분석) SWOT(외부환경의 기회요인과 위험요인을 파악) 7S(기업 전반에 대한 구조 진단) |
|---|---|
| AS-IS 분석 |
FUNTION PROCESS MODEL 정의(기업내부 활동들을 파악) Cross Funtional Process 정의(고객 가치 전달과 현행 프로세스 분석) 핵심 프로세스의 Map & Dictionary 작성(현행 프로세스의 이슈 및 문제를 파악, 개선기회도출 프로세스 Issue 분석(프로세스의 업무 정의) |
| TO-BE Model |
선진사례 벤치마킹(Gap 분석을 통한 개선모델과 정보화 방향 설정) 최신요소기술분석(프로세스 구축과 업무 생산성향상에 기여하는 기술선정) Brainstorming/Workshop(개선모델 창출을 위한 새로운 아이디어를 제공) |
| 통합이행계획 |
과제별 통합이행계획 재정립(통합이행과제 정의와 우선순위, Package 선정) 과제별 Rollout Plan 작성(과제별 추진일정 수립) 이행조직, 역할 정의(이행조직과 역할설정, 장애요인 및 해결방안 제시) 투자비용과 효과 분석(투자비용 선정, 기대효과 정리 및 변화관리 방안수립) |